Gründere må levere både løfter og resultater

Med en voksende verdensbefolkning som forventes å passere 9,7 milliarder innen 2050, og en matproduksjon som allerede står for rundt én tredjedel av verdens klimagassutslipp, blir behovet for nye løsninger stadig mer akutt. Selskaper innen agrifoodtech utvikler banebrytende teknologi som kan endre hvordan vi produserer, distribuerer og forbruker mat.

Men teknologi alene løser ikke problemet. For å skape varig endring må selskapene bygge robuste forretningsmodeller, sikre tidlig markedsforankring og ha en tydelig strategi for skalering og kommersialisering.

Kommersialiseringskompetanse og -tempo må opp

Det finnes mange gode eksempler på agrifoodtech-selskaper som utvikler teknologi som kan gi oss mer mat på mindre areal, redusere utslipp og gjøre matsystemene våre langt mer bærekraftige (se f.eks Aggrator selskap og alumni; Kilter, AgriSenze, N2 Applied, WinterLeap og Saga Robotics) .

Likevel er utfordringene ofte de samme: lange utviklings- og testløp, krevende regulatoriske krav og en nokså konservativ bransje som sjelden tar i bruk ny teknologi uten solid dokumentasjon. I tillegg er verdikjedene komplekse, betalingsviljen nokså lav og investorer ofte skeptiske til feltets lange tidshorisonter. Resultatet er at mange selskaper bruker mer tid enn forventet på å bevise effekt, tilpasse seg markedet og finne en skalerbar forretningsmodell.

Fra ambisjon til vekst

Overgangen fra en god idé til en skalerbar virksomhet er krevende. Derfor har vi utviklet ESSE-programmet – for å gi selskaper innen agrifoodtech den kommersielle kompetansen, innsikten og nettverket som trengs for å få fart på utviklingen. Målet er å hjelpe lovende teknologier raskere fra idé og pilot – til marked, vekst og reell impact.

Ønsker du ta ditt selskap fra ambisjon til vekst? Bli med på ESSE vekstprogram.

Photo by Daniele Franchi on Unsplash